3月24日，省港口集團副總經理、黨委委員唐洪生率隊來蘇州港集團開展2023年度生產經營“首季開門紅”及年度重點工作推進情況專題督查調研。督查調研會上，蘇州港集團匯報了2023年一季度生產經營情況、省港口集團年度重點工作推進落實情況。

聽取匯報后，唐洪生在講話中用“勇挑重擔”點贊了蘇州港集團今年以來取得的工作成效，結合貫徹落實省港口集團明確的目標任務，對蘇州港抓好全年工作提了六個方面要求：一要從頭抓整體工作推進，以“開局即起步、起步即決戰”的姿態，積極應對好內外復雜嚴峻形勢，高質量推進全年各項目標任務；二要補齊短板練好內功，內外協同攻堅克難、找準不足鍛造提升，進一步發揮并放大好一體化體系競爭優勢，深化推進高質量現代化發展；三要瞄準制約發展的主要因素，全力推進鑫海二期、揚子江港務流程化改造以及相關合作項目，形成新的能力支撐，破解能力的“天花板”，以物流鏈功能的豐富完善，更好構建服務客戶體系；四要盡快推廣復制已有成果，包括門機操作自動化、流程無人化、視頻監控智能化、理貨遠程化等“蝶變五化”項目要加快在港內的應用，同時要走出去做好市場化推廣；五是要統籌好黨建、國企改革、業財融合等工作，圍繞好生產經營這個中心，努力實現效益提升、員工收入穩定增長的目標；六是始終守好安全生產、綠色發展底線，點面結合、齊抓共管，點上要突破重點難點，面上要抓牢基層基礎，既要嚴防死守，更要依靠科技創新、員工意識提升，扎實筑牢安全環保防護網。

唐洪生指出，面對當前復雜嚴峻的內外形勢，蘇州港集團要以省港口集團“1343”工程為總統領，圍繞“345”高質量發展目標和“5個更加突出”要求，依托好資源稟賦和區位優勢，充分發揮“長江出?？凇苯Ｂ撨\樞紐功能，繼續走在前、接續做表率，爭創更好業績，為打造更具特色的 “水運江蘇”貢獻蘇州港的更大作為。

督查調研會后，唐洪生一行現場調研了揚子江港務。蘇州港集團黨委書記、董事長吳紅，總經理毛雪強，副總經理詹新望等陪同調研。