3月13日，蘇州港集團召開全面從嚴治黨工作會議。會議傳達學習了省港口集團全面從嚴治黨工作會議精神，總結了集團公司2022年全面從嚴治黨工作，部署了2023年重點工作任務。集團公司黨委書記、董事長吳紅出席會議并講話。會議由集團公司總經理毛雪強主持。

2022年，蘇州港集團各級黨組織和廣大黨員干部認真貫徹落實省港口集團黨委決策部署，一刻不松縱深推進全面從嚴治黨，堅持強化思想政治建設、政治引領進一步增強，堅持強化基層組織建設、戰斗堡壘進一步建強，堅持強化干部人才建設、能力素質進一步提升，堅持強化風險防控、監督效能進一步凸顯，堅持強化警示震懾、政治生態進一步清朗，引領保障了集團公司可持續一體化高質量發展。

會上，吳紅代表集團公司黨委作了題為《深學篤行黨的二十大精神 以全面從嚴治黨新成效引領保障高質量發展》的工作報告。吳紅強調，集團各級黨組織和廣大黨員干部要發揚自我革命精神，堅持嚴的主基調不動搖，做到五個“必須”貫徹落實陳明董事長強調的六個“始終堅持”，一刻不停推進全面從嚴治黨。一是必須強化政治領航，把黨的政治建設擺在首位、落在實處；二是必須融入中心工作，把服務中心大局引向深入、推向前進；三是必須抓好關鍵少數，把干事創業氛圍熱情提振、能動激活；四是必須勇于自我革命，把優良傳統作風養成習慣、形成自然；五是必須強化管黨治黨，把主體責任落實扛在肩上、抓在手上。

吳紅指出，2023年全面從嚴治黨重點做好五個方面工作。一是聚焦黨的政治建設，強化思想引領凝心聚力。學思踐悟黨的二十大精神，把黨的領導融入公司治理各環節，嚴格落實意識形態工作責任制，建好守牢宣傳思想文化陣地。二是聚焦干部隊伍建設，持續提升干部綜合素質。認真落實“五突出五強化”干部選用機制，構建“舞臺+擂臺+平臺”的“三臺聯動”選用模式，堅持嚴管厚愛，激勵干部敢于擔當積極作為。三是聚焦作風效能提升，踐行“四敢”精神激發合力。加強機關作風建設和能力建設，持之以恒糾“四風”樹新風，做實員工關心關愛，打造“學習型、實干型、幸福型”的現代化一流港口。四是聚焦建強戰斗堡壘，推動黨建業務融合共促。夯實基層黨建基礎，鑄造特色品牌，強化考核機制，持續推動黨建與生產經營深度融合，形成“黨建做實就是生產力、黨建做強就是競爭力、黨建做細就是凝聚力”的發展格局。五是聚焦管黨治黨責任，營造干事創業良好氛圍。壓實政治責任，提升監督質效，強化執紀問責，深化廉潔教育，以全面從嚴治黨新成效引領保障集團公司更可持續更高質量發展。

毛雪強就各級黨組織、全體黨員干部貫徹落實好會議精神提出要求：一要提高站位抓落實，充分認識本次會議的重要性，迅速傳達貫徹好會議精神，確保會議各項部署要求全面落實到位。二要實干擔當展作為，切實擔起全面從嚴治黨的政治責任，認真履行、嚴管所轄，以全面從嚴治黨的新擔當、新作為引領保障集團公司高質量發展。三要自我革命肅風紀，以動真碰硬的自覺和刀刃向內的勇氣，營造風清氣正的干事創業氛圍，持續推進廉潔國企建設。

會上，以集中觀看《“官油子”現形記》及“港口科貸原總經理吳建龍”典型案例警示教育片的形式開展了廉潔警示教育。吳紅分別與黨委班子成員、職能部室負責人、所屬企業黨組織負責人簽訂了《2023年全面從嚴治黨責任書》。

集團公司領導班子成員、中層管理人員、所屬企業黨群部門負責人及辦公室、黨群、紀檢等相關職能部室人員共70余人參加了會議。